Маркетинг и логистика: о взаимосвязи между направлениями

Материальный поток постепенно увеличивается в стоимости, двигаясь по направлению от первичного источника сырья по цепи посреднических, транспортных и транспортных звеньев к конечному потребителю. В Британии были проведены исследования, согласно которым 70 процентов затрат для поставщиков – это платежи, связанные именно с движением потока, его транспортировкой, хранением, погрузкой и разгрузкой.

О логистике и её особенностях

В конечной цене товара высокая доля расходов, связанных с логистикой, способна показать, какие имеются в оптимизации управления материальными потоками резервные улучшения экономических показателей тех или иных субъектов. Транспортные компании Москвы часто оцениваются именно по данному фактору. Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными ресурсами имеет несколько слагаемых успеха.

В частности, применение логистики в этой сфере даёт возможность:

1. Сократить затраты по ручному труду, расходы, связанные с операциями по грузам.


2. Снизить расходы транспортной сферы


3. Уменьшить время, за которое товары проходят логистическую цепь


4. На всём пути движения материального потока снизить запасы

За счёт сокращения запасов достигается значительная часть экономического эффекта. Например, сокращение материальных запасов на 30-70 процентов обеспечивается только за счёт сквозного мониторинга материального потока.

Какие ещё факторы стоит учитывать?

Оптимизация запасов имеет большое значение, это объясняется следующим. Часто уже и, например, грузоперевозки в Волгоград предполагают применение подобного подхода.

1. До 25-30 процентов от общего объёма издержек составляют в производстве расходы по содержанию запасов


2. В запасы, как правило, отвлекается большая часть оборота на предприятиях


3. Более 50 процентов расходы на содержание запасов составят в общей структуре затрат, связанных с логистикой. Сюда входят потери от кражи и порчи, платежи управленческому персоналу.

Рациональное распределение запасов, повышение надёжности поставок, высокая степень согласованности действий участников логистических процессов – лишь часть причин, способствующая снижению общего уровня запасов при использовании логистики.

За счёт сокращения времени прохождения товаров по цепи логистики образуется следующая составляющая успеха.